Strategisches Personalmanagement im Mittelstand

Personalarbeit als Wertschöpfungsfaktor

Neue Technologien, sich ändernde Marktbedingungen, komplexer werdende Strukturen und Prozesse sowie organisatorische Veränderungen stellen laufend neue Anforderungen an Unternehmen. Hinzu kommen die demografische Entwicklung und die damit einhergehende Verknappung qualifizierter Fach- und Führungskräfte. Eine professionelle und vorausschauende Personalarbeit rückt zunehmend in den Fokus, denn Mitarbeiter und deren spezifische Kompetenzen sind die Schlüsselfaktoren, um im Wettbewerb zu bestehen.

Für Unternehmen wird es immer wichtiger, passende Bewerber zu identifizieren, Mitarbeiter gezielt nach ihren Fähigkeiten und den Erfordernissen des Arbeitsplatzes zu entwickeln und dafür Sorge zu tragen, dass sie gerne im Unternehmen arbeiten. Hier setzt das strategische Personalmanagement an. Ziel ist es, mithilfe strukturierter Prozesse und zielgruppengerechter Ansprache die Herausforderungen bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften zu minimieren und eine Unternehmenskultur zu etablieren, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.

Wie Sie dies erreichen, erarbeiten wir gerne gemeinsam mit Ihnen. Hierbei gehen wir planvoll, umsetzungs- und bedarfsorientiert vor. Unserer Beratungstätigkeit geht jeweils ein Analysegespräch voraus, um den Status Quo zu bestimmen und herauszuarbeiten, in welchen Bereichen konkret unsere Zusammenarbeit ansetzen kann.

 

Personalgewinnung

  • Personalmarketing, Azubimarketing
  • Personalbedarfsanalyse
  • Stellen-/Arbeitsumfeldanalyse
  • Erstellung von Anforderungs-/Kompetenzprofilen
  • Zielgruppengerechte Platzierung von Stellenanzeigen
  • Analyse von Bewerbungsunterlagen
  • Begleitung der Vorstellungsgespräche (bei Bedarf Einsatz von Testverfahren)
  • Konzeption und Begleitung der Einarbeitung

 

Personalentwicklung

  • Situationsanalyse: Definition von aktuellen und zukünftigen Anforderungen
  • Kompetenz Ist-/Soll-Analyse
  • Definition von Bedarfen
  • Potenzialanalyse
  • Definition von Schlüsselpositionen
  • Analyse geeigneter PE-Methoden und -Instrumente
  • Mitarbeiter-, Rückkehr- und Austrittsgespräche
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement
  • Nachfolge-/Talent-Management (bei Bedarf Einsatz von Testverfahren)

 

Organisationsentwicklung

  • Analyse der Organisations-, Personal- und Teamstruktur
  • Optimierung vorhandener Prozesse und Abläufe
  • Begleitung von (Kultur)Veränderungsprozessen
     

Ergänzt wird unsere Beratungsleistung durch WORKSHOPS „to go“  und QUICK-CHECKS zu relevanten Themen im Personalbereich.

 

Kontakt:

Dipl.-Psych. Alexandra Quick
Consultant Personalmanagement
Tel.       0541 944 22 -35
E-Mail   alexandra.quick@pkf-wms.de